有目的的流程（第 2 部分）：帮助小型企业实现增长目标的 4 项员工效率举措

2020 年中小企业 (SME) 的主要业务目标是增长，这意味着增加收入、客户群、产品线等。 然而，中小企业在努力实现其增长目标方面面临着重大挑战，包括： 使用正确的技术雇用合适的人激励和留住员工那么，中小企业如何在不增加相同数量投入的情况下克服这些挑战并增加产出呢？通过提高员工效率。 提高劳动生产率可以帮助中小企业在不增加就业人数或工作时间的情况下实现增长。

如果员工效率没有显着提高，我们估计美国 40% 的 SMB 将无法实现其增长目标。 请参阅“第一部分”以深入了解我们的研究。 帮助小型企业实现增长目标的 4 项员工效率举措 在本文中，我们将为中小企业提供战略路线图，以提高其组织中员工的效率。这种努力被称为“有目的的过程”。 我们在“有目的的流程”路线图中确定了四项关键举措： 国家邮箱列表 创建一个能够激励和吸引员工的高效工作场所 培养意外的项目经理改善利益相关者管理促进变革领导力，

而不仅仅是变革管理该路线图可以帮助小型企业创建一种绩效文化，让员工拥有正确的工具来最大限度地提高生产力，并接受培训和技能发展，从而将优秀员工与普通员工区分开来。 关键是培养一种拥抱变革的领导心态，然后专注于不断改进内部流程，以确保它们提高而不是阻碍绩效。 我们将在即将进行的项目管理 (PM) 研究中继续探索这些主题，以帮助您遵循以下建议。 打造高效工作场所为什么这很重要？激励和留住员工是中小企业在实现增长目标时面临的三大挑战之一。当员工没有积极性和投入工作时，他们的工作效率就会降低。